Conseil en acquisition de sites

@serge : je trouve aussi que tu t'es un peu "emballé" dans ta réponse, tu demandes une évaluation, c'est du boulot, il te propose un devis, tu acceptes ou non, mais ca me parait tout à fait logique qu'il va pas bosser xh pour tes beaux yeux, c'est en tout cas son droit le plus strict

Concernant le projet de Nquity (le nom est bien trouvé en passant) il y a des choses intéréssantes mais pour que ca soit vraiment percu comme sérieux par les vendeurs comme les acheteurs, il faut une réelle compétence dans le domaine internet dans votre équipe, je parle de personnes qui ont entre 5 et 10 ans d'expérience au moins dans le business en ligne, gèrent ou ont géré des gros sites, ont déja géré plusieurs ventes/ achats etc

Pour avoir été dans le domaine financier également auparavant, je comprends ton approche mais ce n'est pas une évaluation d'entreprise "classique", il y a un certain nombre de critères spécifiques au net qui sont essentiels dans l'évaluation d'un site internet, et dont la maitrise requiert une longue expérience dans le domaine

C'est vrai qu'un site à 80 000 euros c'est pas énorme, même en rajoutant un zéro je suis pas intéressé.
Le problème c'est qu'il y a un décalage énorme entre les sites leaders et les autres en France, du coup on passe de quelques dizaines de milliers d'euros à plusieurs millions.

jeapper, il va te faire un devis pour que tu connaisses l'estimation

Nous serions heureux de travailler sur des très grosses sommes évidemment, mais je pense qu'il y a un marché sur cette fourchette de valorisations. Il est en effet plus difficile de s'adresser à des "gros", sans passer par des "petits"..Et on parle quand même de quelques dizaines de milliers d'euros, je pense que l'investissement d'une telle somme doit quand même être bien réfléchi et conseillé.

Concernant nos références je les ai cité, mais les deux plus importantes, qui auraient pu servir d'appui, ont souhaité la confidentialité. Nous sommes d'ailleurs à la recherche active d'une telle référence que l'on ne facturera pas en échange de la possiblité d'utiliser son nom.

Gascogne: A l'origine notre service s'adresse aux personnes ayant déja une activité sur le web, et qui souhaitent l'agrandir. Voir mon dernier post sur le blog, peut être plus représentatif de notre démarche.
Je pense juste que le marché des particuliers peut être intéressant, mais cela peut poser des problèmes de positionnement et ne pas délivrer une image claire de nos services. Il nous reste encore un travail de structuration d'offre pour que celle ci soit bien adaptée.

Notre modèle économique est assez simple, nous facturons à l'acte, et proportionellement au montant de l'opération (mise en place d'une stratégie d'acquisition, recherche de cibles et analyse/ évaluation financière /due diligence (audit pré-acquisition)/ négociation). Nous sommes totalement flexible et nous adaptons aux besoins et aux ressources de nos client.
Mais il est bien sûr plus intéressant pour nous et nos client de travailler ensemble sur l'ensemble de ces étapes, il s'agit alors d'un véritable accompagnement.

Nos frais dépassent rarement 5% du montant de l'acquisition, ce n'est pas négligeable mais c'est environ deux fois moins que le pourcentage d'un cabinet de conseil en fusion/acquisition traditionnel.

(je m'excuse pour ces véritables romans!)